當正急需一筆資金作運用時，卻發現貸款房貸審核多久 怎麼貸款比較會過件怎麼都貸不下來
那種心情真的很著急，因為身邊有朋友也都是遇到這樣的問題，我也是感同身受，
看到在網路上許多有貸款需求的人也都在找房貸審核多久 怎麼貸款比較會過件 的相關問題，
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PS:評估之後如果不適合，不貸款也沒關係
重點是：每一家都填寫去諮詢，可以得到專業的意見，也會協助你增加核貸的機率。
阿里巴巴董事局副主席馬雲（歐新社） 分享 facebook 阿里巴巴集團進軍生鮮超市事業後，正把焦點移往中國4兆美元零售業的另一個領域：百貨商場。阿里巴巴成立剛滿18周年，阿里巴巴董事局主席馬雲、執行副主席蔡崇信和執行長張勇分別接受彭博專訪表示，阿里巴巴留意實體商業模式。不到一個月之前，另一家電商巨頭亞馬遜剛剛完成了137億美元收購超市業者全食超市（Whole Foods Market）的交易。馬雲表示，鑒於阿里巴巴目前的規模，需要採取不同的思路，改變輕資產的路線，才能在全球貿易中搶占更大占有率。●輕重並濟「我想當你還年輕還小的時候，走輕巧的模式是對的。當你變得強大了，你就需要重的東西。不是說重的好，或者輕的好，而是輕重並濟最好。要達到效果，需要把輕的和重的模式結合起來。但是考慮到阿里巴巴今天的規模，你不能把重的模式留給別人去做，這是你必須做的事情，因為你正在建立基礎架構，就必須投資，」馬雲以爬山為喻： 「如果只爬1,000米高，你就很高興了，那也好。在100米之下，你會覺得什麼都好；但是等到了4,000米，你就會感到氧氣不足了。沒有很多人和你一起努力，你甚至不知道跟誰去分享你的想法和顧慮。而現在我們大概到了5,000或6,000米的高度，所以更有高處不勝寒之感。」●建立基礎架構全球化「我在公司內部一再地說，阿里巴巴走出中國不是要阿里巴巴全球化，我們是要全球化電子商務基礎架構。我們是在積極建立網上付費的基礎架構、積極建立物流的基礎架構，也積極建立雲端運算的基礎架構。」●資料就像石油一樣寶貴「九年前，阿里巴巴由電子商務轉進資料公司，內部興起很大爭論，最後才決定我們的方向。我們已有九年不再自稱電子商務公司。」「我們還不知怎麼從資料生財，資料對人類社會發展太重要了，會像上個世紀的石油一樣寶貴。所有我們勢必要謀出辦法。」●談管制「當我們進入尚無明確監管的領域時，總是一件痛苦的事。他們說，我的工作是規範，不是創新，創新是你的事。我們有很多可怖的經歷，但也學到如何跟主管機關打交道。」「我們推動（國有企業改革），這也是為什麼中國有很多銀行不喜歡我們。我們未必有興趣買下一家銀行來改變銀行，但因為我們追著他們跑，他們就改革了。當有老虎跟著你，你就會拚命地跑。 」●購物商城改頭換面阿里巴巴董事局副主席蔡崇信接受彭博專訪表示，阿里巴巴要運用旗下盒馬鮮生（Hema）店的經營模式，推廣到購物中心。從盒馬鮮生（Hema）店來看，阿里巴巴已比亞馬遜等同業更進一步。這是一店到位式的商店，消費者可用行動電話App付費，產品條碼掃描後會收到多種建議，現場可烹食水產。盒馬也是配送中心，只要30分鐘即可送貨到府。以下是蔡崇信專訪摘要：阿里巴巴董事局副主席蔡崇信（彭博資訊） 分享 facebook 「上網在盒馬買東西，30分鐘可以送達，這需要不同的物流架構。庫存如何安排等等，都勢必要和目前架構不同。」「就購物商城來說，購物商城的位置必須要能同時服務店內和網路，這概念是一樣的，你若不想去購物商城，就可以用訂的，如果購物商城靠近你家，就可以送到你家。購物商城的特點是款式更多、產品更多。內容會是消費必需品、成衣、消費性電子產品，我們希望藉由購物商城，拓展更多領域。」「我們未必非得擁有這些商店不可。我們的確收購了銀泰商業，但目的只是要建立在線／離線百貨公司形態的範本或原型。但我認為繼續買房地產並非善用資金的作法。我想我們會繼續物色合作夥伴。 」被阿里巴巴併購的銀泰商業所屬的購物商城。（路透） 分享 facebook
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